接纳人工智能可以为日本提供一个新的时机，以应对从老龄化社会到劳动力短缺的布局性挑衅，同时为创新增长铺平门路。不外日本好像在人工智能应用方面希望迟钝，而且落伍于其他国家，为何这个国家要云云审慎呢?
日本近来发布的一份关于信息和通讯的白皮书表现，日本只有9.1%的人在利用人工智能(中国这一比例为56.3%)。 BSI对日本商界首脑的观察发现，五分之一的人以为人工智能是一种风险，而不是商机，网络安满是重要担心。固然大多数人以为，假如企业不投资人工智能，它们将处于竞争劣势，但只有三分之二的日本企业大概在将来五年内投资人工智能。 日本当局的白皮书指出，公众对怎样利用人工智能及实在用性缺乏熟悉。但人工智能的成熟滞后好像受到人工智能自己以外的因素的影响，包罗政策、媒体叙事和偏重于规避风险和审慎的文化因素。 日本独特的代价体系，特殊是不肯在未经广泛思量的环境下引入新事物或改变现有步伐，也是关键地点。这种相对守旧的态度在其他技能应用范畴也有所表现，好比在推广数字付出方式方面希望迟钝。 人工智能上也是一样，日本当局的白皮书不停在夸大AI的风险，号令举行安全控制，并向其他国家举行观察和学习。与接纳人工智能更快的国家相比，这种对风险的关注大概表明了公众更大水平的担心。
日本在实行新技能之前会参考其他国家的乐成案例，这是有原理的。由于大规模接纳创新技能并将其融入工作和生存是一场马拉松，而不是短跑，而且必要时间，尤其是在器重传统的社会。在日本，乐成不肯定是主要的，而是要通过创建全社会的信托来实行。 不外，日本企业应该加大对人工智能的投资，并将其战略与日本的“社会5.0”(使用技能建立一个更可连续的天下)愿景保持同等，将人工智能作为一种积极的气力。将人工智能视为同伴，而不是威胁，这将有助于日本从精确的角度对待人工智能。 与工业界和其他国家互助大概是相识大概的收益并找到协同效应的有用途径。随着人工智能成为生存和工作不可或缺的一部门，对尺度、培训和保障的投资也至关紧张。 随着人工智能应用的深入，聪明都会等概念也大概变得更加广泛。日本有时机安全地使用人工智能来增能人类的本领，实现转型，寻求更好、更可连续的生存，同时降服生齿老龄化和劳动力短缺的挑衅。 |
